SÅ HÄR TÄNKER VI!

Vi vet att man inte kan tänka sig till utveckling, det måste prövas och göras i praktisk handling, det vi kallar att förändra sitt beteende. En av de största utmaningarna med att lyckas med allt utvecklingsarbete är att komma tillbaka till vardagen och allt som där står på. 

Ibland tänker vi saker som sedan inte genomförs och ibland säger vi saker eller gör en handlingsplan som sedan inte genomförs. Det finns en mängd olika hinder att ta hänsyn till för att lyckas. Ofta handlar det om prioritering och planering, vardagen har en förmåga att hoppa på oss med alla andra saker som skall göras. Det handlar också om att stödja och underlätta alla medverkandes utvecklingsresa i vardagen. Samt att klara av att gå från tanke till handling, teori till praktik eller från insikt till förändrat beteende.

I det moderna arbetslivet lever vi i en mer tidspressad och rationaliserad vardag, vilket betyder att tid då man kan vara på kurs eller på utvecklingsaktiviteter är begränsad. Det handlar om att kunna skapa samma utvecklingsnytta som tidigare men till halva kostnaden och tiden borta. Många uppdragen ändrar karaktär, då företag och organisationer är mer fokuserade på att generera specifik affärsnytta och är mindre intresserade av allmänna utvecklingsinsatser.

Digitaliseringsutvecklingen har gjort att många företag och organisationer tidigare har varit beredd att betala betydande belopp för E-learning och andra tjänster, idag har många företag och organisationer en annan syn på och är noggrannare med att få verklig nytta för sina pengar. 

Utmaningar för många tjänsteföretag är att framstå som moderna och up to date hos sina kunder. Att skapa interaktiva sätt att jobba med uppdrag och processer för att öka kvaliteten och nyttan. Detta genom att  hitta sätt att driva processer och projekt utan att behöva vara fysiskt på plats eller i kurslokal. Snart har digitalt stöd gått från extra tillval som särskiljer ”oss” från andra till att vara en urvals- eller hygienfaktor som förväntas finnas.